PSIKOLOGI MANAJEMEN
Apa itu sumberdaya manusia ?
Menurut Hasibuan (2003, h 244) Pengertian Sumber
Daya Manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang
dimiliki individu. Pelaku dan sifatnya dilakukan oleh keturunan dan
lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk
memenuhi kepuasannya.
Sumberdaya manusia adalah potensi dari keseluruhan
baik daya fikir atau daya fisiknya yang dimiliki individu untuk mencapai
tujuanya atau untuk memenuhi kepuasanya.
Apa itu organisasi ?
Organisasi adalah susunan dan aturan dari
berbagai-bagai bagian (orang dsb)
sehingga merupakan kesatuan yang teratur. Organisasi adalah sekumpulan orang yang saling berinteraksi antara yang satu dengan yang lain untuk mencapai tujuan yang sama.
sehingga merupakan kesatuan yang teratur. Organisasi adalah sekumpulan orang yang saling berinteraksi antara yang satu dengan yang lain untuk mencapai tujuan yang sama.
Kepemimpinan yang baik itu seperti apa ?
Gaya kepemimpinan Transformasional interaksi antar
pemimpin dan pengikutnya, manajer dengan bawahanya ditandai oleh pengaruh
pemimpin/manajer untuk mengubah perilaku pengikutnya /bawahanya menjadi
seseorang yang merasa mampu dan bermotivasi tinggi dan berupaya mencapai
prestasi kerja yang tinggi dan bermutu. Pemimpin mengubah bawahanya, sehingga
tujuan kelompok kerjanya dapat di capai
bersama.
Terdapat lima aspek kepemimpinan
transformalitas yaitu :
1.
Attributed
Charisma
Pemimpin mendahulukan kepentingan perusahaandan
kepentingan orang lain dari kepentingan diri.
2.
Inspirational leadership
Pemimpin mampu menimbulkan inspirasi pada bawahanya,
antaraain dengan menentukan standar-standar tinggi, memberikan keyakinan bahwa
tujuan daoat di capai.
3.
Intelectual stimulation
Bawahan merasa bahwa pimpinan mendorong mereka untuk
memikirkan kembali cara kerja mereka, untuk mencari cara baru dalam
melaksanakan tugas, merasa mendapatkan cara baru dalam mempersepsi tugas-tugas
mereka.
4.
Individualized Consideration
Bawahan merasa diperhatikan dan diperlakukan secara
khusus oleh pimpinannya. Pemimpin memperlakukan setiap bawahanya sebagai
seorang pribadi dengan kecakapan, kebutuhan, keinginannya masing-masing.
5.
Idealized influence
Pemimpin berusaha, melalui pembicaraan, mempengaruhi
bawahan dengan menekankan pentingnya nilai-nilai dan keyakinan, pentingnya
keikatan pada keyakinan (beliefs), perlu dimilikinyatekad mencapai tujuan.
Daftar Pustaka
Kadir, Mardjan dan
Umar Ma'sum. Pendidikan Di Negara Sedang Berkembang . 1982.
Surabaya:Usaha Nasional.
- Masruri,
Muhsinatun Siasah,dkk. Pendidikan Kependudukan Dan Lingkungan Hidup.
- (W.J.S.
Poerwadarminta, Kamus Umum
Bahasa Indonesia)
Bahasa Indonesia)
-
Bass, B.M &
B.J., Avolio. Eds. 1994. Improving
Organizationonal effectiveness through transformational leadership. Sage publications,
California
Komentar
Posting Komentar